Ciljevi MLJP-a

Menadžment ljudskih potencijala usmjeren je na uspješno ostvarivanje ciljeva organizacija, ato znači da njegovi ciljevi moraju biti usklađeni i kompatibilni s ciljevima poslovanja.Također, on ima i specifične ciljeve, a to su :


1. POSLOVNI

Bitno je osigurati, u pravo vrijeme i na pravom mjestu, pravi broj djelatnika, visoke kvalitete te na najbolji način iskoristiti njihove potencijale za ostvarivanje organizacijskih ciljeva, povećanje uspješnosti i organizacijske konkurentske snage.



2. EKONOMSKI

Potrebno je bazirati se na snižavanje ukupnih troškova, na porast proizvodnosti i profitabilnosti, na osiguravanje konkurentske snage i sposobnosti te porast ukupne organizacijske uspješnosti (efikasnost, efektivnost, profitabilnost)



3. SOCIJALNI

Tu se radi na zadovoljavanju potreba, očekivanja i interes azaposlenika, poboljšanju njihovog socioekonomskog položaja, uporabi i razvoju individualnih mogućnosti, osiguravanju sposobnosti stalne zapošljivosti te podizanju kvalitete radnog života.



4. CILJEVI FLEKSIBILNOSTI I PROMJENA

Ovi ciljevi baziraju se na stvaranju i održavanju fleksibilnog i adaptibilnog potencijala svih zaposlenika, kao i smanjenju otpora na promjene i njihovom prihvaćanju kao načinu života te povećanja osjetljivosti ukupnih ljudskih potencijala organizacije na kvantitativne, kvalitativne istrukturne promjene.

 
Za ciljeve u menadžmentu ljudskih potencijala u suvremenim organizacijama može se reći da su primarno ekonomski jer on u njima obnaša dvije osnovne uloge: pridonosi uspjehu organizacije te je potpora pri ostvarivanju konkurentskih prednosti putem ljudi.