utorak, 15. svibnja 2012.

Ulaganje u zaposlenike put prema izlasku iz krize

Hrvatski menadžeri o važnosti ulaganja u radnike



Na Crvenom otoku odražana je treća HR konferencija na temu "Kako zaposliti i zadržati najbolje ljude? - Ljudi ostaju, a kriza odlazi. Ili obratno?" u organizaciji Poslovne Izvrsnosti, članice Business Excellence Group, te Poslovnim dnevnikom kao medijskim partnerom.
Na konferenciji je bilo govora o profesionalnoj selekciji, istaknuti su modeli prepoznavanja motivacije kandidata pri zapošljavanju, govorilo se o načinima upravljanja ljudima u doba globalne ekonomske krize i o njenoj ozbiljnosti te promjenama koje nosi. O svojim primjerima iz prakse govorili su predstavnici renomiranih tvrtki i hrvatski stručnjaci: Goran Radman, Sanja Novačić, Jasmina Sočković, Vlatka Dajčić, Adrijana Strnad, Jasna Rilović i Dragan Munjiza. Sudionici konferencije bili su direktori i menadžeri ljudskih resursa srednjih i manjih tvrtki. Konferencija je otvorena izlaganjem Direktorice Odjela savjetovanja tvrtke Selectio Jasmine Sočković koja je pripremila predavanje na temu "Ljudsko upravljanje ljudskim resursima u 2009." Sočković je govorila o posljedicama koje ostavlja globalna ekonomska kriza na vođe: "Vođe će morati prihvatiti da ne mogu znati sve odgovore, trebaju znati živjeti s više nesigurnosti i neizvjesnosti, prihvaćati i stvarati kontinuirane promjene, kombinirati glavu i srce." "HR-ovci moraju govoriti jezikom biznisa i trebaju biti promicatelji promjena", istaknula je Jasmina Sočković Dragan Munjiza istaknuo je važnu ulogu funkcije ljudskih resursa u ovom kriznom periodnu, osobito u situacijama izlaznih razgovora kao i razgovora prilikom smanjenja plaće, koje bi svakako trebali odraditi osobe iz odjela ljudskih resursa te da se nipošto ne smiju stavljati u drugi plan. Munjiza se također osvrnuo na problematičnu situaciju te istaknuo kako se u kriznim periodima mnogi počinju neljudski ponašati te da ljudski duh uvijek na neki način nađe rješenja. "Ekonomska kriza ide iz krize morala. U krizi se gleda u koga imaš povjerenja i sigurno ćete se osloniti na onoga u koga imate povjerenja i zato treba ulagati u timski rad", rekao je Munjiza.

3 komentara:

  1. "Vođe će morati prihvatiti da ne mogu znati sve odgovore, trebaju znati živjeti s više nesigurnosti i neizvjesnosti, prihvaćati i stvarati kontinuirane promjene, kombinirati glavu i srce." ....odlike koje većini vođa nedostaju a svakako su vrlo bitne...

    OdgovoriIzbriši
  2. Slažem se! Vođa je onaj koji motivira i koji je važan za tim, ali isto tako ako je kao osoba pozitivan i kolegijalan, treba biti suglasan sa svojim timom. Uvijek treba paziti i na emocije zaposlenika da bi bili produktivniji.

    OdgovoriIzbriši
    Odgovori
    1. Samo postoji problem zvan pogrešna ili iskrivljena percepcija o ljudima i njihovim osobinama, pa to isto otežava odnose u timovima i praćenje autoriteta...

      Izbriši